TSS95 บริหารคนให้ปรับตัวได้ เปลี่ยนองค์กรให้โตระดับภูมิภาค กับ ปูนอินทรี

‘การบริหารคน’ คือหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรพร้อมต่อสู้และรับมือกับการแข่งขันในยุค Digital Disruption ที่เต็มไปด้วยความรวดเร็ว ท้าทาย และไม่หยุดนิ่ง

ปูนอินทรี หรือ ปูนซีเมนต์นครหลวง บริษัทที่อยู่มานานกว่า 50 ปี มีพนักงานกว่า 3,000 คน พวกเขากำลังปรับองค์กรให้คล่องตัวมากขึ้น พร้อมเพิ่มศักยภาพคนทำงานให้พัฒนาตัวเองได้เต็มความสามารถ นี่คือเคสการใช้กลยุทธ์บริหารคนและเปลี่ยนผ่านองค์กรขนาดใหญ่ที่ศึกษาอย่างยิ่ง

เคน-นครินทร์ คุยกับ อนุตตรา พานโพธิ์ทอง รองประธานอาวุโสสายงานการบริหารบุคคลากรและประสิทธิภาพองค์กร บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) ในรายการ The Secret Sauce

อ่านเนื้อหาของเอพิโสดนี้ ได้ที่ thestandard.co/podcast/thesecretsauce95